为了进一步强化员工对统一思想和执行力的系统认知，强化团队建设，为公司的持续腾飞奠定更加坚实的基础，9月10日—9月11日，华艺园林联手合肥百朗企业管理咨询有限公司，在喜百年酒店宴会厅举办了主题为《打造百分百统一思想和执行力》的内部培训，来自项目部和职能部门共计90余人参加了本次培训，公司高层领导亦从百忙中抽出时间全程参加了培训。

培训会现场

来自合肥百朗的冯震亚老师理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。培训伊始，冯老师通过三张鸭子过井盖的图片，引出了今天的主题，并以小组发言的形式让大家感受到团队中的领导者的思想与执行者的执行力之间的关系，从而引起了培训人员的极大兴趣。紧接着，冯老师循序渐进，通过管理者的六种角色、高效管理者的三大技能、管理原则等几个方面，结合实际的例子，介绍了团队中的管理者分类以及如何提高管理者的技能，加深了培训人员的印象。

大家踊跃发言

上午培训结束后，冯老师给大家布置了“沟通风格测试”这个任务，大家利用午休时间积极投入到这个测试中，并与同事互相分享自己的测试结果。下午一点半，培训会准时开始，冯老师结合大家的沟通风格测试，通过西游记师徒四人的人物分析，介绍了职场中主导型、分析型、温和型、表达型四种沟通类型以及各自特点，使大家受益匪浅。另外，现场互动游戏考验了员工与团队之间的默契，调动了现场氛围，将培训会推向了高潮。

团队互动游戏

9月11日，我们如约而至，开始了第二天的培训课程，大家热情依旧不减，与冯老师积极互动；每一名成员都十分珍惜这最后一天的学习机会，认真听讲，细心记录。

认真记录

全体合影

培训会结束后，所有与会人员都表示，这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，仅仅两天的课程，主题明确，内容充实，形式却多种多样，希望公司以后经常举办类似的培训课程。通过这次培训，大家深刻感受到在团队中统一思想对执行力的重要性，强化执行力，需要形成统一的思想认识，朝着一个坚定的目标和方向前行。站在华艺的大平台上，虽职责不同，但目标一致，我们会在今后的工作中紧紧拧成一股绳，更好地发挥出企业团队的力量，早日实现千亿华艺的宏伟目标！