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    运用“互联网+”思维,推动花卉产业转型升级
    信息来源:互联网  ‖  发稿作者:管理员   ‖  审核人员:admin  ‖  审批人员:admin  ‖  发布时间:2015年10月30日  ‖  查看1378次  ‖  

    运用“互联网+”思维,推动花卉产业转型升级

    ——第十届中国花卉产业论坛主旨报告

    王兆成
    2015年10月22日


     

        同志们,朋友们,大家上午好!
        金秋时节,和风送爽。非常高兴来到江南水乡江苏省常州市,出席第十届中国花卉产业论坛。借此机会,我谨代表中国花卉协会对论坛的召开表示热烈的祝贺!对各位领导和嘉宾的到来表示诚挚的欢迎!对一直以来关心、重视和支持中国花卉协会工作和我国花卉事业发展的各界人士表示衷心的感谢!
        本届论坛,是在我国经济发展进入新常态、国家出台《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,以及我国花卉产业发展步入转型升级关键期的背景下召开的,因此,把论坛的年度主题定为“利用‘互联网+’思维,推动花卉产业转型升级”,对于准确把握当前我国花卉产业发展形势,认真贯彻落实国家“互联网+”行动计划,有效推动互联网与花卉产业融合,促进花卉产业转型升级,都具有重要意义。下面,围绕年度主题,我讲三点意见,供大家参考。
        一、我国花卉产业已进入转型升级的关键期
        花卉业既是美丽的公益事业,又是新兴的朝阳产业,还是绿色的富民产业。回顾过去,我国花卉产业从无到有,从小到大,走过了不平凡的30年,取得了令人瞩目的成就,已经发展成为全球最大的花卉生产国,重要的花卉消费国和贸易国。截至2014年,我国花卉种植面积达127.02万公顷、销售额达1279.45亿元,出口额达6.20亿美元。发展花卉产业对于绿化美化环境、建设美好家园,调整产业结构、提高城乡收入水平,扩大社会就业、提高人民生活质量,建设美丽中国、推进生态文明建设,都具有重要作用。
        当前,我国花卉产业已进入转型升级的关键期,产品正由观赏类传统产品向日化、食品、保健等深加工产品和旅游产品延伸,产业正在向形态更高级、社会化分工更精细、结构更合理的阶段演化,增长速度正在从高速增长转向中速增长,发展方式正在从规模速度型粗放发展转向质量效率型集约发展,产业结构正在从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,产业发展动力正在从传统增长点转向新的增长点。
        值此转型升级的关键期,我国花卉产业面临着难得的发展机遇。
    从政策层面看,建设生态文明、建设美丽中国,为花卉产业发展拓展了空间。今年中央先后发布的《关于加快推进生态文明建设的意见》和《生态文明体制改革总体方案》,不但对我国的生态文明建设将产生深远影响,同时也为我国花卉产业发展指明了方向,拓展了空间,赋予了新的生命力。此外,中央实施一带一路、长江经济带、京津冀协同发展等国家战略,以及大力推进城镇化进程,与之相配套的绿化美化工程对花卉苗木的持续拉动,为花卉产业发展提供了机遇。
    从行业层面看,国家林业局把花卉产业列入林业十大绿色富民产业,农业部惠农政策积极扶持花卉产业发展,为花卉产业持续发展注入了动力。
        从区域层面看,在我国的主要花卉产区,地方政府把花卉列入当地农业或林业支柱产业,花卉在农民增收、农业增效、农村发展中的地位越来越突出,作用越来越显著。
        从需求层面看,全国13.7亿人口(不含香港、澳门和台湾地区),是个巨大的花卉消费市场。2014年我国人均可支配收入实际增长率为8%,高于同期GDP的增长率。随着人民生活水平提高,对生活质量要求越来越高,追求绿色生活、美丽家园成为时尚,为花卉走进千家万户创造了条件。
        在转型升级的关键期,我国花卉产业发展同样面临着严峻的挑战。从外部环境看:一是我国经济高速增长阶段已经结束,花卉产品需求增速减缓,花卉出口下降。二是土地租金、劳动力等生产成本大幅提高,削弱了花卉产业市场竞争力。三是资源环境亮起了“红灯”。化肥、农药、地膜、重金属污染,导致资源环境约束日益增强。从产业自身看,我国花卉产业当前面临的最大问题是产业结构不合理,特别是苗木面积过大,而品种又较集中和单一。此外,品种创新和技术研发能力不强,经营管理滞后,产品质量和产业效益不高,市场流通环节多,流通成本高等问题依然制约着花卉产业的发展。
        面对机遇和挑战,我们要坚定信心,埋头苦干,在提高花卉生产能力上挖掘新潜力,在优化产业结构上寻求新突破,在转变发展方式上开辟新途径,要依靠改革创新推进花卉产业发展。
        二、充分认识“互联网+”在花卉产业转型升级中的重要意义
        在今年召开的十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,要求我们充分运用互联网技术及思维,加快传统产业改造。在7月4日国务院印发的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中,进一步明确了未来三年以及十年的发展目标,提出包括创业创新、协同制造、现代农业等在内的11项重点行动,并就做好保障支撑进行了部署。这为我国花卉产业的转型升级理清了思路,指明了方向——我们要把“互联网+”变成花卉产业发展的新动力,加快产业转型升级步伐。
        那么,什么是“互联网+”?
    互联网是工业革命后一次重大的技术革命。“互联网+”代表一种新的经济形态。所谓“互联网+”,是指充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”的提出,本身就标志着互联网、云计算、大数据等正在从简单的工具快速成为整个社会的基础设施和核心理念。“互联网+”思维,意味着融合、分享、改造和提升,我们要转变观念,适应“互联网+”,要通过互联网思维完成对花卉产业的改造。
        “互联网+”在我国花卉产业转型升级中有哪些重要意义?
        首先,“互联网+”是提高花卉产业链整体效率的重要途径
        事实证明,“互联网+”传统产业,可以重构传统产业的价值链。互联网+零售,诞生了网购;互联网+打车,诞生了打车软件;互联网+餐厅,诞生了团购和外卖网站;互联网+金融,诞生了余额宝、理财通以及个人对个人的小额贷款(P2P)投融资产品等。可以说,互联网已全面渗透到零售、金融、交通、旅游、教育、娱乐等领域。作为传统行业的花卉业如能插上“互联网”的翅膀,打通线上线下,激发各种创新创意,就能从根本上重构花卉产业价值链,提高整体效率,让花卉真正走进千家万户,成为花卉产业发展的新优势。
        其次,“互联网+”是推动花卉产业现代化的重要举措
        在国家林业局颁布实施的《全国花卉产业发展规划(2011-2020年)》中,提出以发展现代花卉产业为主题,着力构建全国花卉产业发展的六大体系,即先进的品种创新体系、完善的花卉技术研发推广体系、发达的花卉生产经营体系、高效的花卉市场和流通体系、健全的花卉社会化服务体系、繁荣的花文化体系。其中每一个环节都离不开“互联网+”。例如,只有充分运用互联网技术,才能实现花卉通关申办手续电子化和“一站式”服务,才能实现花卉运输、冷链物流的全程监控及追溯;只有充分运用互联网技术,才能构建四通八达的市场网络信息体系,让企业、花农及时了解市场供求信息,合理安排生产;只有充分运用互联网技术,开展花卉电子商务活动,才能减少花卉营销成本,更好地实现兴花富民;只有充分运用互联网技术,及时了解企业和市场需求,花卉协会才能掌握行业发展情况,为政府提供决策支持,为社会公众提供优质服务。
        再次,“互联网+”能够更好地满足大众对花卉消费的个性化需求。
        以互联网为商业基础设施、由消费者所驱动、能够实现个性化定制的商业模式,在中国服装、家电、花卉等诸多行业和企业中悄然兴起。与传统生产方式不同,基于电子商务的生产方式是需求拉动生产,互联网、大数据技术将生产企业和消费者紧密联系在一起,使消费需求数据、信息得以迅捷地传达给生产者。过去标准化、规模化、刚性化、慢响应的生产模式,将逐步被个性化、多样化及快速响应的生产模式所取代。目前,“多品种、小批量、快翻新”正在逐步成为花卉电子商务的主流,不断满足消费者的个性化、多样化需求。同时,这种个性化、多样化需求,正在持续传导给花卉生产企业,倒逼花卉生产企业改进生产、管理和流通方式,进而推动企业和产业转型升级,更好地满足大众对花卉消费的个性化需求。
        总之,互联网技术的运用将给花卉业带来难得的转型机遇。运用“互联网+”技术和思维,改造传统花卉产业,大力推进花卉信息化和网络化,是加快现代花卉产业发展的必然选择。
        三、积极探索“互联网+”在花卉产业中的实现方法与途径
        近年来,以花卉电子商务为代表的“互联网+”花卉产业方兴未艾,但由于起步晚、时间短,加之发展观念滞后,基础设施不足,政策引导偏弱,“互联网+”花卉产业还处于初级状态。“互联网+”花卉产业到底加什么,怎么加,需要进一步实践和探索。今天上午,国家发改委电子政务工程中心总工程师刘增明先生要作专题讲授;下午,将围绕这一话题分领域进行专题研讨。在此,我谈点体会和看法,供大家参考。
        首先,从业态看,“互联网+”花卉产业,主要加花卉产业的九大业态。除鲜切花、盆栽植物、观赏苗木等三大业态外,还有食用药用花卉、草坪、种子(种苗、种球)、花卉加工、插花花艺和花卉旅游等六大业态。我们要通过新一代信息技术平台的建设和应用,在花卉各领域基本实现“互联网+”全覆盖,促进花卉优势产业尽快完成转型升级。
        其次,从产业集群看,“互联网+”花卉产业,主要加花卉产业集聚区、重点花卉园区和花卉企业。经过30多年的发展,已经形成一批花卉产业集聚区,如云南呈贡,浙江萧山,常州武进,山东青州,广东顺德、芳村,河南鄢陵,四川温江等。在聚集区的带动下,一批重点花卉园区和花卉龙头企业迅速崛起。我们要围绕这些优势花卉产业集聚区、重点花卉园区和花卉企业,利用“互联网+”,加快花卉产业转型升级。
        第三,从产业链条的节点来看,“互联网+”花卉产业,主要加花卉产业的四大环节,即精准生产、扁平流通、透明管理、个性服务。所谓精确生产,就是充分利用灌溉施肥、生产机械自动化和智能化等技术,做到精确作业、精确施肥和精确估产,减少污染,节约资源,提高效益。所谓扁平流通,就是通过推广现代信息技术、建立花卉产品信息平台、大力发展智能花卉业和花卉电商等,最大限度地使生产者直接把商品出售给终端消费者,减少销售层级,增加流通效益,扩大产品受众面。所谓透明管理,就是集成花卉生产、配送、质量监管的综合信息管理平台,实现企业管理公开化、透明化和高效化。所谓个性化服务,就是打破传统的被动服务模式,充分利用各种资源优势,主动开展以满足用户个性化需求为目的的全方位服务。我们要通过推动上述四大节点的网络化,最终实现花卉产业智能化、精准化,花卉生产监测预警、产品质量可追溯,花卉电子商务以及花卉产业信息社会化服务等能力和水平的大幅提升。
        第四,从花卉产业资源要素看,“互联网+”花卉产业,主要加花卉产业的资源要素。即花农与企业、土地与资源、资本与金融、市场与信息、技术与人才、体制与法律。如花农和企业通过自建网站,或者社会搭建的花卉产品、农产品电子商务平台,发布花卉产品供求信息,实现花卉产品网上交易。又如,通过推动“互联网+金融”进入花卉领域,让全国性的个人对个人间的小额借贷(P2P)平台进入花卉产区,为花卉行业提供低成本的金融服务,为花卉产业转型升级提供资金支持。
        总之,“互联网+”花卉产业,是摆在花卉界全体同仁面前的崭新课题。我在这里只是抛砖引玉。希望大家大胆探索,积极创新,不断丰富“互联网+”花卉产业的形式和内容。
        “互联网+”花卉产业战略的推进,不会一帆风顺,还面临很多困难和问题。如:人们对“互联网+”的认识不足,“互联网+”基础设施投入不够,全国统一的花卉电商平台没有建立,等等。发展“互联网+”花卉产业,需要政府、协会、企业群策群力,集思广益。
        对于政府来说,发展“互联网+”花卉产业,一是加强组织领导。花卉相关部门要采取有力措施,齐抓共建,形成合力,大力推进“互联网+”花卉业。二是做好规划设计。遵照国家《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,花卉各领域、各区域要结合本领域、本地区实际,加快制定花卉信息化发展规划和“互联网+”行动计划等规划设计。三是加大政策扶持。在工商注册、花卉互联网企业转型升级等方面给予适度倾斜和支持。鼓励花卉企业开展技术研发,促进产学研转化,积极拓展花卉新兴信息服务业态,发展花卉移动互联网产业。四是加大资金扶持。花卉重点产区政府要将花卉信息化投入列入本地建设总体预算内,逐年加大投入比例。在现有花卉建设项目总投资中,要确保有一定的资金用于信息化建设。要推动相关领域扩大向社会资本开放、向社会购买服务,加快构建政府投资与社会力量广泛参与的花卉信息化资金保障机制。五是构建人才培养体系。建立高校“互联网+”人才培养体系,扶持 “互联网+”花卉重点领域实验室、花卉工程中心,打造国家扶持、高校培养、社会参与的多层次、复合型“互联网+”花卉产业的人才培养体系。
        对于协会来说,发展“互联网+”花卉产业,一是加快“互联网+”信息平台建设。按照《全国花卉产业发展规划(2011-2020)》要求,在全国范围内布局、建设好花卉信息平台示范区(示范单位),并以此为抓手,逐步建立和完善由花卉协会、重点产区、重点市场、重点企业为骨干的全国花卉信息平台和管理网络。二是加快“互联网+”重点应用系统建设。信息资源开发利用是花卉信息化建设的关键。当前,重点要抓好花卉品种资源系统、技术系统、生产系统、销售系统和行业综合信息系统等五大应用系统建设。建立公平、透明、开放的花卉产业信息交流平台,提供丰富的行业信息服务。三是加强大数据、云集算等“互联网+”基础建设。探索建立全国花卉大数据和花卉云计算中心,并在重点花卉产区建立分中心和骨干节点,通过庞大客户群产生的海量数据,形成大数据分析平台,为企业和花农提供即时高效的互联网服务。同时,利用好现有第三方云计算、大数据平台,为花卉产业提供优质的基础网络服务。四是充实机构队伍。进一步充实完善各级花卉协会信息化专职机构队伍,尽快实现全国省级花卉协会信息化队伍全覆盖,同时加快推动花卉重点产区、重点市场、重点企业的花卉信息机构和队伍建设。
        对于企业来说,要运用互联网技术和思维,加快企业的转型升级。一是实现生产环节互联网化。利用互联网,将市场供求变化和科学技术传输到生产基地,辅助企业进行生产决策,引导经营向专业化、特色化方向发展。二是实现加工环节互联网化。应用信息技术实现对原料采购、订单处理、产品加工、仓储运输、质量管控的一体化管理,实现企业内部生产加工流通各环节上信息的顺畅交流和资源的合理配置,促进企业管理科学化和高效化。三是实现销售环节互联网化。利用射频技术和传感技术等,实现产品流通信息的快速传递,减少物流损耗,提高流通效率,构建高效低耗的流通产业链。四是实现消费环节互联网化。建立花卉产品安全追溯系统,通过产品标识或者信息编码的方式将花卉产品的来源、经过的环节、增值的过程传递给消费者,让原本游离于产业运行体系之外的消费者能够了解到花卉产品的相关质量信息,促进放心消费。同时,要把融合、分享、创新等互联网思维贯穿到企业经营的各阶段、各环节,使“互联网+”成为推动企业发展的新动力。

        女士们,先生们,同志们!
        即将到来的“十三五”是我国现代化建设的重要时期,也是花卉产业转型升级的关键时期。加快推进花卉产业转型升级,必须依靠信息化技术的支撑和引领。面对花卉产业转型升级的关键期,我们应当同舟共济,加强协调,运用“互联网+”技术和思维,本着“不同领域跨行融合,多产业协作共赢”的开放性理念,整合社会优势资源,建立一个有利于花卉产业发展的大网络环境和大平台体系,携手推进我国花卉产业持续健康全面发展。让我们齐心协力,共创美丽事业新未来!
        预祝本届论坛圆满成功。谢谢大家!

                  
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