9月2日，安徽省风景园林行业协会二届二次监事会议在监事会副主席单位安徽拓盛建设工程有限公司召开。监事会主席敬明，监事会副主席魏红及监事出席，会长胡优华及常务副会长单位代表应邀参加会议。会议由敬明主持。本次会议学习了协会章程监事会工作的有关精神，强调了监事会成员履行职责的重要要求；听取并审议了协会党支部书记兼秘书长董朝晖作的协会当前工作的开展情况和下一步工作的计划汇报；会议还交流探讨了当前行业发展的相关问题。

      敬明在讲话中表示，受整体经济运行环境的影响，加之行业市场的激烈竞争，园林行业企业的发展面临着很大的困难。一方面要接受客观环境的现实，这是不以个人的意志为转移的，要承认现状、认清现状，才能改善现状；一方面要积极作为寻求突破，从哪些方面开展工作，把哪些内容当作重点，把能想到的困难先想到，把能解决的问题早解决，这是我们通过自身的努力可以争取的。希望大家能开展广泛深入的行业交流，把好企业的关，把准行业的脉，让企业少走弯路、少走错路，形成共识合力，共同想出一个行之有效的办法，求生存促发展。

      胡优华首先感谢监事会对协会工作的监督指导并从微观、中观和宏观的角度，讲解了企业、行业和市场的发展状况。他指出当前行业企业发展的机遇和挑战都是很大的，在宏观市场方面，企业家一定要懂政治、懂政策，企业要紧紧围绕国家的方针开展工作，跟上时代发展的趋势和步伐，响应碳中和，积极参与乡村振兴，开发市场潜力；在行业的发展方面，一定要发展自身企业的特色，在产业链的上下挖掘潜能，应用数字化和智慧化的技术，形成自己的核心竞争力，向专精特新方向靠拢；在企业管理方面，要建立起可持续发展的团队，选对人、用好人、培养人，提升专业优势，量力量财而为，先求生存再求发展，在降本增效方面，要认识到小而美的企业价值，要步伐稳健的找到适合自身企业的生存发展之路。

      魏红在发言中结合丰富的资料和案例，谈论了当前行业发展的难点痛点问题，她提出行业企业因专业性质导致的议价能力弱、盈利水平低、业绩认定难，项目申报市级、省级优质工程奖项难度大以及行业招投标市场等影响制约企业发展的瓶颈问题急需得到解决。希望在协会平台上，大家都发挥自己的所长，通过各种渠道向主管部门发出自己的心声和诉求，争取更快地解决行业问题，更好地促进企业发展。

      会议还就进一步加强协会监事会职能建设为协会健康发展保驾护航提出了卓有成效的意见建议并就行业企业的发展状况和应对之策作了互动交流，为协会积极发挥桥梁纽带作用，为行业发展谋对策，为会员发展谋福利起到了积极的推动作用。

（文/图  秘书处）